Verksamhetsberättelse 2025

Körsbärsblom i april! ♥

Syftet för Föreningen Kulturhuset är att driva ett Kulturhus i Jönköping. Denna verksamhetsberättelse bygger på principen att vi i Föreningen Kulturhuset innehar den samordnande rollen i huset, att vi förfogar över lokalerna samt att den grundläggande demokratiska principen är en person - en röst. Verksamhetsplanen är ett verktyg som ska underlätta för föreningens förtroendevalda, arbetsgrupper och personal att agera i linje med medlemmarnas vilja.

INTRODUKTION

Kultan lyser upp i regnet

Målsättning

Föreningen Kulturhuset i Jönköping har sedan 1983 möjliggjort och bedrivit fri kultur i Kulturhuset på Tändsticksområdet, en verksamhet och ett arbetssätt som i förlängningen främjar Jönköping i sin helhet. Kulturhuset är en unik plattform för kulturella och kreativa verksamheter i Jönköpings kommun. Vi menar att kulturen ska vara en dynamisk, utmanande och obunden kraft med yttrandefriheten som grund. Med detta som utgångspunkt arbetar vi för att fånga upp kulturellt intresserade människor och organisationer för att ge dem resurser, utrymme och ett sammanhang att växa i. Kulturhuset ska vara plattform för kulturaktörer av alla slag, oavsett om det är framtida kulturkonsumenter, kreatörer eller kulturella kreativa näringar, så måste alla dessa ha en plats där deras kulturintresse väcks, där deras skapandelust får utvecklas och deras talang får skina, utan pekpinnar och censur. Detta är en utav Kulturhusets viktigaste funktioner.

Kulturhuset som social och kulturell mötesplats

Kulturhuset roll har alltid varit mångbottnad. Utöver all den kulturverksamhet som tar plats och genomförs i huset, finns också en plattform för personer som inte ingår i någon förening, som inte har någon klar plan för vad deras närvaro ska leda till, för folk som behöver ett nytt sammanhang för att deras gamla sammanhang spelat ut sin roll eller blivit destruktivt. Det är en plats där folk kan aktivera sig efter förmåga och bli en del av det fria kulturlivet i Jönköping. Kulturhuset har många gånger fungerat som ett skyddsnät som fångat upp individer och initiativ som lätt faller mellan stolarna eller kanske inte ryms inom kommunens egen organisation. Genom deltagarkulturen inkluderas människor till att själva vara med och utveckla sin egen aktivitet. På detta sätt har Kulturhuset blivit ett unikt komplement till exempelvis Jönköping Kommuns ordinarie verksamhet.

VÅR VERKSAMHET

Särskilda satsningar 2025

Satsa på musikverksamheten med nya arrangörsgrupper samt utveckling av replokalerna, scenerna, studion och öppna repan

Kulturhuset ska fungera som mötesplats för musiker och musikintresserade från Jönköpings kommun, regionen och hela landet. Här möts människor i alla åldrar, olika musikstilar, erfarenhet och bakgrundskunskaper och det finns plats för allt från punk till opera, från dödsmetall till dansband. Kulturhuset ska vara en självklar utgångspunkt för människor som vill bilda sitt första band, hitta sin första replokal, sätta upp sin första spelning, lära sig grunderna i ljud- och ljusteknik, spela in sin första demo och så vidare.

Musikverksamheten har formligen exploderat under 2025!

• Ett tiotal olika arrangörer har satt upp över 150 band och artister under året.
• Fyra nya musikarrangörsgrupper (Lost in reality, Rocksplosion, Statens Mardröm och Askfabriken) har bildats under året.
• Musikarrangörerna i vår främsta konsertlokal Insikten har format en egen arbetsgrupp för samverkan och utveckling av lokalen.
• Öppna Repan har fått ett otroligt lyft med massor av ny band och artister samt ytterligare två nya ansvariga.
• En höjdpunkt var att Stora Salen för först gången på över 15 år fyllts till max med konsertbesökare när Metalfest arrangerades den 29 mars.

Främja digital och analog spelkultur

• Under året har bland annat Wettcon Winter och Wettcon höst arrangerats på Kulturhuset. Även AfterBibCon genomfördes av vår medlemsförening GoB Syd.
• Föreningen som är själva ryggraden i den spelkulturella verksamheten som finns på Kulturhuset har kraftigt ökat sin verksamhet.
• Brädspelen i Nyfiket som köpts in genom piggelinpoängen har kraftigt bidragit till att sprida spelkulturen även i resten av huset.
• GoB har varit öppet i stort sett varje dag och föreningens medlemmar tagit en aktiv del i såväl Kulturhusets verksamhet som i styrelsearbetet.

Löpande verksamhet

Deltagarkulturell verksamhet

Under 2025 har Kulturhuset i Jönköping befäst sin roll som levande plattform för lokalt engagemang, kreativitet och inkluderande kulturliv. Flera ideella arrangörsgrupper har startats och arbetar kontinuerligt med att boka spelningar, arrangera utställningar och skapa mötesplatser som krävs för att möjliggöra ett levande och oberoende fritt kulturliv. Musikarrangörer har under 2025 genomfört ett brett spektrum av spelningar med både lokala debutanter och etablerade akter, där fokus bland annat legat på att skapa trygga och inspirerande miljöer för musiker och publik. Ett exempel på hur arrangörsgrupper även kombinerar kultur med aktuella samhällsfrågor är Jordkollektivets arbete i samband med den internationella biologiska mångfaldens dag, då gruppen intog Nyfiket med byte och försäljning av växter, matlagning och provsmakning av vilda ätbara växter, kollageverkstad och en fotoutställning.

Nyfiket - Kulturhusets hjärta

Nyfiket har varit väldigt aktivt under verksamhetsåret 2025. Drygt 70 personer har fått introduktion och därmed tillgång till Nyfiket via tagg. Torsdagar har under större delen av året varit en arrangörsgruppsmötesdag, kallad Toastdag. Folkköket har rullat på under tisdagarna, en grov uppskattning är att runt 120 personer ätit soppor varje Tisdag under totalt 38 tillfällen. Organiseringen har delvis förändrats under året kring folkköket, till det bättre. Lördagar har varit vikt åt Brewing art (mer nedan). Utöver detta har det varit ett antal engångsevent som tex folkköket ++, brädspelscafé, after bibbcon och seminariegruppen Green heroes har haft ett antal seminarium. Det har även varit öppet under ett antal externa event under året. Totalt 5 olika grupper eller individer har hängt konst på väggarna. Det viktigaste är dock att Nyfiket har utvecklats, tack vare ökad mängd introduktioner och aktivitet till en naturlig, öppen mötesplats för häng och social samvaro!

Brewing Art startade i november 2024 som en öppen, deltagardriven mötesplats för gemensamt skapande och måleriverksamhet. Under 2025 har 47 träffar genomförts, varje lördag kl 11-14, med i snitt drygt 22 deltagare per gång. Brewing Art har även deltagit i arrangemang som Kultivalen, Fabriken och en välbesökt utställning. Lördagsträffarna i Nyfiket har blivit en viktig ingång till huset och lett till nya medlemmar, initiativ och engagemang i andra delar av verksamheten. Lördagsträffarna har dessutom skapat ett återkommande häng som bidrar till ett levande och öppet hus. Formen är enkel och inkluderande, vilket gör det lätt att delta och bidra.

Öppna verkstäderna - ett kreativt nav

Flera av verkstäderna har fått ett stort uppsving under 2025.

Snicken är den verkstad som gjort den största uppryckningen. Från att i början av året dragits med bristande engagemang från deltagarna, problem med städning och en verkstadsansvarig på väg att ge upp, så vände trenden under våren och fyra personer delar nu på ansvaret. En storstädning och ett möte för alla aktiva, en ny säkerhetsintroduktion och ett brett engagemang har gjort verkstaden till ett föredöme. Sprejverkstaden har rullat på med mycket aktivitet och likaså Målerian. Tygverkstan har varit lite slumrande, men en positiv nyhet är att en Screentrycksverkstad är under uppbyggnad på plan 3. Våra keramikverkstäder är båda fyllda till bredden av aktiva och har båda stopp för nya aktiva. Datorverkstaden har genomgått en förändring till en allmän Fixarverkstad som resulterat i åtta lagade gitarren, två ombyggda trumset, renoverade förstärkare, högtalare och kontrabas som fått halsen reparerad. Mycket utan allt detta står nu på scenen i Nyfiket och används i stort sett dagligen!

VÅR ORGANISATION

Särskilda satsningar 2025

Utveckla uthyrningsverksamheten

• Under året har en ambition varit att utveckla uthyrningsverksamheten, framförallt för att få in mer bokningar på dagtid med konferenser och liknande.
• Vi har bland annat haft ett par större bokningar under hösten och har samtidigt utvecklat cateringmöjligheterna genom att vi testade ett samarbete med en extern aktör, vilket föll väldigt väl ut.
• Genom renoveringsprojektet i Stora Salen har även möjligheterna till större konserter genom externa arrangörer att förbättrats avsevärt.
• Förbättringen av Kulturhusets digitala infrastruktur genom ett stabilare nätverk är ytterligare en förbättring.
• Vi har uppdaterat vårt taggsystem, utvecklat bokningssystemet och köpt in nya datorer.
• Utöver detta har vi jobbat mycket med rutiner, styrdokument och förtydligande kring den interna organisationen och samarbetet.
• Personalen har tagit stort ansvar och deltagit med en rad förbättringsförslag och idéer och vi ser stora möjligheter till fortsatt utveckling under 2026!

Utveckla Piggelinsystemet och främja uppbyggnad av det ideella engagemanget

Under året har vetskapen och kunskapen kring Piggelinsystemet spridit sig betydligt. Fler och fler är både intresserade och deltar på olika sätt i arbetet som behöver göras. Vi har påbörjat en genomgång av piggelinpoängen för att göra fler medvetna om hur systemet fungerar så att folk använder gamla potter som finns. Flera har samlat poäng för bokning av exempelvis inspelningsstudion samt vid genomförandet av flera evenemang. Även viss utrustning har köpts in och brädspelsamlingen i Nyfiket har kompletterats.

Löpande verksamhet

Här presenteras planen för föreningen samt hur medlemmar kan bli delaktiga och skaffa sig inflytande och medbestämmande i verksamheten.

Engagemang och delaktighet

Delaktighet är grunden för människors inflytande i huset och i verksamheten. Övergripande beslut om föreningens verksamhet tas på förenings- och medlemsmöten, där är den grundläggande principen "en person – en röst" och medlemskap i Föreningen Kulturhuset krävs.

Samtidigt strävar vi efter att sprida och fördela makten så att besluten i första hand tas av dem som är aktiva i verksamheten, istället för av personal eller föreningens styrelse. Ambitionen är att de flesta beslut kring den löpande verksamheten ska fattas genom exempelvis arbetsgrupper och olika öppna aktivitetsmöten.

Föreningen Kulturhuset

Arbetsgrupper

Arbetsgrupperna har fortsatt varit den organisationsform där ideella tar beslut över verksamheten utanför föreningsmöten och styrelsemöten.

• Arrangemangstödsgruppen (arrstödsgruppen) har ersatt den tidigare Arrangemangsgruppen och samtidigt genomgått en stor förändring med att förtydligad funktion som stöd för främst bildandet av arrangörsgrupper, vid samarrangemang och att möjliggöra för första gångs arrangörer att komma igång. Checklistor har tagits fram, informationsblad är på gång och resultatet har blivit flera nya arrangörsgrupper under året.
• Arrangemangstekniska gruppen har formats som en arbetsgrupp för att stötta främst musiken, men även andra verksamheter i tekniska frågor. Gruppens medlemmar har organiserat ett stort förråd på plan 3, varit engagerade kring fixarverkstaden, musikbyggarworkshops och kring teknisk support vid Kultivalen.
• Musikarrangörerna i främst Insikten har organiserat sig i arbetsgrupp, Insiktenkollektivet, för en mer verksamhetsbaserad styrning kring lokalen. En städdag och större omorganisering har genomförts, teknikbalkongen har fått en makeover och nya riktlinjer kring lokalen har tagits fram.
• Nyfiketgruppen har fått ett rejält uppsving under hösten. Även om inte så många möten har hållits, så har det ideella engagemanget exploderat med massor av nya aktiva.
• Övriga arbetsgrupper har fortsatt utan större förändringar.

Arrangörsgrupper

Under året har funktionen med arrangörsgrupper utvecklats enormt. Med hjälp av arrstödsgrupper eller på egen hand har följande grupper bildats: Askfabriken, Expelled from Society, Fabriken, Jordkollektivet, Lost in reality, Rocksplosion och Statens Mardröm. (Mer om detta ovan under rubriken Vår verksamhet -> Deltagarkulturell verksamhet.)

Enskilda medlemmar

Föreningen Kulturhuset har under 2025 passerat 400 medlemmar, 409 för att vara exakt. Det har sträckt sig från personer som är djupt involverade i verksamheten till personer som bara vill visa sitt stöd. Medlemskap är krav för att få rösta på föreningsmöten, men inget krav för att vara aktiv i Kulturhuset.

Medlemsföreningar

Även våra medlemsföreningar har haft stora uppsving under året vilket är otroligt glädjande!

• Jönköpings Sportdansklubb har kraftigt ökat sin verksamhet, vilket märkts med fler dansare och även livemusik under året.
• Folkets Bio har utöver sina vanliga föreställningar på onsdag och söndagar, kraftigt ökat sina extra förställningar under året, samt haft ett antal specialvisningar.
• GoB Syd har haft verksamhet i stort sett varje dag hela året och antalet medlemmar har ökat kraftigt. I synnerhet har brädspelsverksamheten på måndagar ökat avsevärt. Föreningen fyllde även 40-år under 2025 vilket firades i Stora Salen.
• Bokcafét har öppet minst två dagar i veckan och har även arrangerat en rad föredrag och författarsamtal under året.
• Qom Ut arrangerade som vanligt Jönköpings pridevecka och RFSU har haft medlemskvällar och föredrag.
• TeaterI har repat in och genomfört flera föreställningar och som vanligt rest land och rike runt.
• Mission och Väckelse har fortsatt med musikarrangerandet och föreningens medlemmar är även drivande inom den nystartade arbetsgruppen Insiktenkollektivet.

Styrelsen

Styrelsen har ansvar för att ta beslut mellan medlems- och föreningsmöten. Styrelsen har haft möten varje månad, däremellan har arbetsutskottet tagit hand om brådskande beslut. Styrelsen har ansvarat för personal och budget, ansvarsområden som personalutskottet och ekonomiutskottet arbetat mer med.

FASTIGHETEN

Bild på Kulturhuset, sett från Tändsticksgränd

Särskilda satsningar 2025

Renovera Stora Salen för bättre förutsättningar för dans, stora konserter och arrangemang med mera

• Under 2025 genomfördes renovering av Stora Salen som eventlokal. Nytt ljudsystem, förbättrade möjligheter för ljud- och ljusteknik, bättre akustik genom byggnation och uppsättning av ett tjugotal ljudfällor, avskärmning runt scenen och resten av lokalen.
• Projektet involverade ett drygt 40-tal medlemmar från föreningen på olika sätt.
• Dialog har förts med större aktörer och hyresgäster som även involverats i projektet. Samarbetet har gjort att resurserna har utnyttjats maximalt, vilket lett till att möjligheterna för att arrangera framförallt större konserter och fester framöver förenklats otroligt.
• Renoveringen gjordes i samarbete mellan främst Kulturhuset, representanter för Sofiehof Underjord, Ljudbunkern, Metalfest Sweden AB, Tekniska Kontoret och Plas Audio.
• Projektet genomfördes med stöd från Kultur- och fritidsförvaltningen och Boverket.
• Samarbetet har även lagt en bra grund inför fortsatt renovering med golvbyte, ny ventilation och ommålning smidigt kommer kunna genomföras under 2026.

Fortsätta utveckla den digitala infrastrukturen i Kulturhuset

• Den digitala infrastrukturen har under året avsevärt förbättrats genom att ett öppet sammanhängande wifi nu finns i hela huset, Kulturhuset Gäst!
• Vi har även börjat se över möjligheter för medlemsföreningar att ha egna nätverk samt att hyresgäster ska kunna hyra dedikerat wifi under just sitt event.

Löpande verksamhet

Kulturhusets verksamhet och administration inryms i fastigheten på Svavelsticksgränd 7-9. Fastigheten ägs av Jönköpings Kommun, förvaltas av Tekniska Kontoret men drivs och samordnas av Föreningen Kulturhuset sedan 1982. Fastighet är sedan 2018 byggnadsminnesförklarad.

Genom fortsatt samverkan mellan styrelse, ideella, personal och Tekniska Kontoret gällande drift, underhåll och eventuella störningar i Huset har vi under 2025 möjliggjort för verksamheten att fungera och bedrivas på ett smidigt sätt.