Skillnad mellan versioner av "Verksamhetsberättelse 2016"

Från Kulturhuset Jönköping Wiki
Rad 80: Rad 80:
 
Kulturhusets Freeshop har som syfte att tillhandahålla kläder, skor, böcker och diverse prylar till människor som är i behov av eller vill bruka dessa. Under verksamhetsåret 2016 fanns ingen grupp eller person som ansvarade för Freeshopens verksamhet vilket stundtals ledde till viss oordning i lokalen. Under sommaren snyggade ett gäng sommarpraktikanter till Freeshopen. De byggde bl.a. ett omklädningsrum och konstruerade fasta klädställningar. Något som uppskattades av brukare under hösten och vintern.
 
Kulturhusets Freeshop har som syfte att tillhandahålla kläder, skor, böcker och diverse prylar till människor som är i behov av eller vill bruka dessa. Under verksamhetsåret 2016 fanns ingen grupp eller person som ansvarade för Freeshopens verksamhet vilket stundtals ledde till viss oordning i lokalen. Under sommaren snyggade ett gäng sommarpraktikanter till Freeshopen. De byggde bl.a. ett omklädningsrum och konstruerade fasta klädställningar. Något som uppskattades av brukare under hösten och vintern.
  
==Gemenskap i jul ✔︎==
+
==Gemenskap i jul==
  
 
==✎ Konstverksamhet==
 
==✎ Konstverksamhet==

Versionen från 24 april 2017 kl. 21.28

KULT-VB-2014-front.jpg

Här pågår arbetet med Föreningen Kulturhusets verksamhetsberättelse för 2015. Grunden är kopierad från föregående år, så det finns något att utgå ifrån.

Stycken markerade med ✎ (pennan) är fria att redigera i. Stycken markerade med ✔︎ (bock) är att betrakta som färdiga och kan därför mest kontrolleras.

Upplägget är först en kort beskrivande text om verksamheten. (En eller ett par meningar.) Sen en kort redogörelse om det är något särskilt som hänt. Och slutligen en uppföljning mot verksamhetsplanen för 2015. Punkterna är direkt kopierade från planen och sedan omskrivna för att passa i berättelsen, antingen om vi lyckades eller inte med att uppnå målet.

För den som vill går det bra att lägga till varför vi inte uppnådde målet eller vad resultatet blivit där vi lyckats, men det är inte nödvändigt.

✎ INTRODUKTION

Kulturhuset har under året fortsatt att förvalta sin särställning som en gemensam plattform för kulturella kreativa verksamheter i Jönköpings kommun. Denna särställning grundar sig på behovet av en organisation som fångar upp kulturellt intresserade människor och ger dom resurser, utrymme och ett sammanhang att växa i oavsett om de har en förening eller inte. Vidare har Kulturhuset fortsatt att vara en plats där folk får utveckla sin skapandelust utan pekpinnar och censur. Under året har vi också fortsatt att aktivera nya ideella, unga som gamla och mittemellan, som hjälpt till med allt möjligt i huset efter bästa förmåga.

Verksamhetsåret 2015 började med en stor fest för att fira att vi efter fem års intensiv kamp mot den borgerliga majoritetens grundlösa angrepp mot vår förening, vår verksamhet och vårt sätt att organisera denna, slutligen vunnit mot politikerna och kommunen och därigenom säkrat framtiden för all den verksamhet som föreningen själv står för och ger plats åt i Kulturhuset!

Under det gångna verksamhetsåret har Kulturhuset upplevt något av ett parentesår. Väldigt många av de ideellt aktiva i huset var helt slutkörda efter fem års hård kamp för att försvara Kulturhuset, vår verksamhet och organisation. Det har därför varit ett år då vi delvis vänt oss inåt, arbetat med vår organisation, renovering och att genomföra en omställning från kamporganisation till ett mer vardagligt arbete.

Trots detta har flera stora arrangemang så som Wettcon, SM i Warhammer, XX, XX och Bokcaféts 40-årsjubileum genomförts, nya samarbeten med exempelvis Fotoskolan och Kultur på recept har inletts, samt att uthyrningsverksamheten har ökat markant jämfört med tidigare år.

Satsningar

Under året har mycket arbete lagts på att ställa om organisationen och utveckla den både på verksamhets- och styrelsenivå, att planera och påbörja omfattande renoveringsarbeten i fastigheten samt att XX.

VÅR VERKSAMHET

✎ Arrangemangsverksamhet

Under 2015 genomfördes uppskattningsvis 1560 arrangemang i Kulturhuset. Av dessa var över 400 föreningens egna, ungefär 1100 var samarrangemang och cirka 60 var rena uthyrningar som genomfördes av någon annan, men i våra lokaler.

Utöver detta repade band, folk var aktiva i verkstäderna, genomgick utbildningar, repade inför föreställningar eller var aktiva i medlemsföreningarnas egna aktiviteter (exempelvis öppethållande på GoB-lokalen eller Bokcafét, föreningsmöten, förberedelser eller planering av aktiviteter och verksamhet och så vidare).

✎ Egna arrangemang

Under egna arrangemang återfinns arrangemang genomförda av föreningens egna arrangörsgrupper (alltså inte medlemsföreningar eller samarbeten med fria grupper) exempelvis Gemenskap i Jul, Smålands största loppis, vissa spelningar, poesiframträdanden, dansföreställningar, föredrag, filmvisningar, festivaler, öppet hus, utställningar, prova på i verkstäderna, loppis, lunchlyrik, folkkök med öppen scen och mycket mer. Helt enkelt sådant vi själva arrangerar.

✎ Samarrangemang

Sådant vi genomfört tillsammans med andra, där vi antingen är samarrangör, subventionerar arrangören på olika sätt eller hjälper till med planering, genomförande och/eller efterarbete.

Spelningar (Mission och Väckelse, JKPG SxE), elevutställningar och arrangemang, Rullstolsdans med Neuroförbundet, Share Music Sweden, Poetry Slam, olika LAN, vissa aktiviteter arrangerade av studieförbunden, folkhögskolornas slututställningar, fria gruppers aktivitet och så vidare.

✎ Särskilda arrangemang

  • Teaterrevy, under Maj månad: Galenkväll Tre en revy genomförd av vår lunchlyrikstab tillika SMOTs pensionärsklubb.
  • Wettcon Summer Spelkonvent, 29-31 maj: Swedish Masters i Warhammer Fantasy Battle och Tunering i Warhammer 40k fyllde hela huset med figurer och figurspelare.
  • Bokcaféet fyllde 40, 9-11 oktober: Grattis, någon som var med får gärna summera om det ens ska stå med här :)
  • Twitch TV's Dreamhackfest, 28 november Hela världens e-sportselit samlades för en fest arrangerad av Twitch TV
  • Wettcon Winter, 4-6 november: Samma som förra året typ


(detta är från 2014, vilka feta arr genomfördes under 2015???)

  • Kulturhusets dag, 11 januari: dagen då kommunen skulle tagit över driften av huset fyllde vi det spelningar, filmvisning, konstutställningar, aktivitet i verkstäderna, mat och häng i Nyfiket. Drygt 1100 personer besökte huset under hela dagen.
  • Vår stad, 1-2 mars: under Vår Stad arrangerades en rad föredrag, diskussioner, panelsamtal med mera kring frågorna om stadens utveckling, vilka som får finnas och vilka som trycks undan från det offentliga rummet. Drygt 500 personer deltog.
  • Nazifri zon, 30 april: Festivalen arrangerades på Kulturhuset tillsammans med flera andra lokala kulturaktörer och innehöll ca 20 band/artister på två olika scener. Festivalen arrangerades som en del av det breda motståndet i och med Svenskarnas partis besök i Jönköping. Drygt 500 personer, inklusive artister, deltog under arret.
  • Lilla kulturfestivalen, 6 juni: Vad som var tänkt som en festival för hela Tändsticksområdet blev på grund av olika anledningar, framförallt mycket hög arbetsbelastning, till en mindre kulturfestival på torget utanför Kulturhuset. Musik, grill, konstutställningar, hantverk, teatersport och verksamheter som flyttade ut på gatorna utanför sina lokaler. 2-300 besökare.
Ligan samlad utanför Sveriges Radio vid invigningen av Elden är Lös. (2014-08-03)
  • Elden är lös, 29 aug - 14 sept: Elden är lös presenterades som en 17 dagars föreställning kring valet 2014 då staden skulle fyllas med kulturarrangemang, aktioner och annat. Föredrag, spelningar, poesi, teater, filmvisningar, samtal med besök av deltagare och besökare från hela landet. Även internationella artister deltog i arret. Uppskattning av deltagare och besökare mycket svårt eftersom aktivitet genomfördes på flera ställen i stan, mediaspridning av arret och massor av aktiviteter under hela arrangemanget.
  • Öppet Hus, 29 nov: Loppis, öppet i verkstäderna, ett tiotal artister i Nyfiket, dansuppvisningar, lyrik i Teaterbion, drömverkstad på Bokcafét, filmvisning, punkspelning och mycket annat. Öppet Hus på Kulturhuset helt enkelt. Drygt 300 besökare.
  • SM i Warhammer 40k, 5-6 dec: 80 lag från hela Sverige gjorde upp i vad som av deltagarna beskrevs som det mest lyckade och välorganiserad SM någonsin. För första gången någonsin live-sändes mästerskapet så att folk från hela världen hade möjlighet att följa turneringarna. 200 deltagare, antalet följare via andra kanaler svårt att uppskatta.

✎ Andras arrangemang

Här hamnar det som är rena uthyrningar exempelvis Bröllopfester från ett flertal kulturer, Svenskt Sportforums Sportmässa, undulatutställning med svensk fågelhobby, studentsittningar med mera.

Freeshopen ✔︎

Kulturhusets Freeshop har som syfte att tillhandahålla kläder, skor, böcker och diverse prylar till människor som är i behov av eller vill bruka dessa. Under verksamhetsåret 2016 fanns ingen grupp eller person som ansvarade för Freeshopens verksamhet vilket stundtals ledde till viss oordning i lokalen. Under sommaren snyggade ett gäng sommarpraktikanter till Freeshopen. De byggde bl.a. ett omklädningsrum och konstruerade fasta klädställningar. Något som uppskattades av brukare under hösten och vintern.

✎ Gemenskap i jul

✎ Konstverksamhet

✎ Utställningar

✎ Verkstäderna

✎ Väggmålningar, affischer och konst i huset

✎ Samarbeten med andra

Loppisverksamhet

✎ Musikverksamheten

✎ Arrangörsgrupper och spelningar

✎ Inspelningsstudion

✎ Replokalerna och banden

✎ Utbildningar

✎ Våra musikscener

Öppna replokalen ✔︎

Kulturhusets öppna replokal har som syfte att tillhandahålla en fullt utrustad lokal för musikskapande för de som inte har möjlighet eller inte vill skaffa egen replokal. För att uppnå syftet har det under verksamhetsåret 2016 gjort en inventering över öppna repans utrustning där vissa saker köptes in, vissa saker lagades och en lista över lokalens utrustning skrevs ihop och sattes upp i lokalen. Öppna repan brukades kontinuerligt och bokningen sköttes via den operativa samordnaren. Några klagomål på bokningssystemet har inte inkommit till verksamhetsansvarige.

Nyfiket ✔︎

Folkkök-tummeupp.jpg

Nyfiket är grundbulten i många av Kulturhusets öppna arrangemang och verksamheter, där Gemenskap i Jul nog är det mest kända exemplet. Nyfiket har fortsatt vara en väldigt viktig mötesplats, samlingspunkt och ett nav i husets verksamhet, i synnerhet vid stora arrangemang eller när det hänt mycket olika saker i huset samtidigt. Här har möten och samarbeten uppståt som annars kanske inte hade ägt rum. Människor från vitt skilda grupper, föreningar och sammanhang tvingas samsas, dela på utrymmet och samarbeta för att få det hela att fungera.

Inget av ovanstående hade förmodligen varit möjligt om inte Nyfiket drivits på det sätt det gör idag.

Under året har vi:

  • Arrangerat språkkafé med besökare från flera olika HVB-hem i hela Jönköpings Regionen.
  • Arrangerat HBTQIA+kafé med föredrag, filmvisningar, musik med mera.
  • Fortsatt med folkköket som vanligt under hela året.
  • Fortsatt utveckla den regelbundna verksamheten i forma av folkköket, lunchlyrik, matkulturkvällar och loppiskafé.
  • Försökt och lyckats engagera nytt folk till Nyfikets verksamhet, huvudsakligen till Folkköket.
  • Engagerat mycket studenter, i synnerhet internationella, i verksamheten.
  • Under husmåndag fokuserat på Nyfikets verksamhet.

✎ Teaterverksamhet

Vulkanteaterns improteatergrupp i Nyfiket. (Kulturhuset, 2014-05-14)

Under året har genomförts ett tjugotal föreställningar på Kulturhuset och ett stort antal teaterrepetitioner med ett flertal teaterföreningar, bland annat Teaterstickorna, Teater Edvin, ABF och Vulkanteatern samt med ett par fria teatergrupper utan föreningstillhörighet. Vi har också huserat ett flertal repetitionstillfällen för teaterproduktioner i och utanför huset. Vi har även tagit initiativet till att bilda ett arrangörskollektiv runt amatörteater i våra lokaler som planerar att dela på de tekniska resurserna som behövs för en teaterproduktion.

✎ Öppna verkstäderna

Skulptur-workshop i Keramiken

De öppna verkstäderna som finns på andra våningen i Kulturhuset är ett forum för kreativitet och fritt skapande där folk kan utveckla sina kunskaper på sina egna villkor samt lära varandra både ett och annat. Verkstäderna har under året drivits helt ideellt, i stora delar i studiecirkelform, med stöd från ABF. Verkstäderna har fortsatt att utvecklas som en plattform för människor som vill lära sej kreativa arbetsformer, och som har varit öppen för en mycket stor allmänhet med anledning av att det varit så billigt att bli medlem i verkstäderna. Detta har under 2015 precis som innan kunnat bli verklighet med hjälp av det stora antal ideella som kämpat för att se till att kunna hålla öppet i så stor utsträckning som möjligt.

VÅR ORGANISATION

Här presenteras föreningen, administrationen och hur folk blir delaktiga och skaffar sig inflytande i verksamheten. Varför organisationen ser ut som den gör. Och hur vi arbetar för att öka öppenheten, transparensen och medbestämmandet i huset.

✎ Föreningen

Föreningen har sedan starten 1982 varit den samordnande kraften i Kulturhuset. Det är föreningen som ansvarat för driften och administration av huset och dess verksamhet. Den grundläggande demokratiska principen har alltid varit en person - en röst. Anledningen till detta är att vi velat undvika huggsexa mellan de olika medlemsföreningarna där var och en slåss för sitt eget utrymme och del av resurserna i den gemensamma föreningen. Med nuvarande driftsformen har Föreningen Kulturhuset varit tvungen att se till allas bästa och försöka fördela resurser och utrymme mellan de olika aktörerna i huset.

Enskilda medlemmar ✔︎

Föreningen Kulturhuset hade under 2015 drygt 200 medlemmar. Det sträcker sig från personer som är djupt involverade i verksamheten till personer som bara vill visa sitt stöd. Medlemskap är inget krav för att vara aktiv i Kulturhuset, däremot krävs det för att få rösta på föreningsmötena. När vi genomförde vår enkät-undersökning i samband med vår egen utredning "Växthus - en alternativ utredning" (2013) visade det sig att endast 17% av de som svarat var medlem i någon förening i huset. Vi misstänker att siffrorna varit liknande 2015.

Priset för att vara medlem i Kulturhuset har fortsatt att vara 100 kr per år för folk över 26 och 50 kr per år för folk under 26 år. Vidare har det kostat 100 kr per år för att vara medlem i en verkstad.

Uppföljning från Verksamhetsplan 2015:

  • Vi har fortsatt arbeta för att fler blir aktiva i föreningen, med fokus på både nya medlemmar och att gamla medlemmar fördjupar sitt engagemang.
  • Vi har försökt verka för ökad beslutsfattande och drift av huset och verksamheten dels genom Husmåndag och dels genom att uppmuntra nya arbets- och verksamhetsgrupper i huset.

Medlemsföreningarna ✔︎

Brädspel på G&B Syd med folk i Keramiken i bakgrunden. (2014-01-11)

Under 2015 har följande föreningar varit medlemmar i Kulturhuset:

  • Assyriska Babylonföreningen
  • Bosniska Kulturföreningen Hercegovina
  • Folkets Bio i Jönköping
  • Föreningen Hållbar Sysselsättning
  • Föreningen Motionsrummet
  • Gameboards and Broadswords Syd
  • Jönköpings FN-förening
  • Jönköpings Sportdansklubb
  • Kulturföreningen Bokcafét i Jönköping
  • Kulturföreningen Förstärkaren.
  • Medeltidsföreningen Juneborg
  • RF Mission och väckelse
  • Vulkanteatern

Uppföljning från Verksamhetsplan 2015:

  • Vi har verkat för ökat utbyten och samverkan mellan medlemsföreningarna i huset.
  • Vi har fortsatt arbeta för att involvera medlemsföreningarna i huset som helhet, genom att utse en person i styrelsen som kontaktperson för medlemsföreningarna.
  • Vi har inte hållit minst ett stormöte; genomfört en enkät eller liknande för att undersöka behov och önskemål hos medlemsföreningarna.

Styrelsen ✔︎

Under verksamhetsåret 2016 har följande personer suttit som förtroendevalda:

  • Ordförande: Sara Norman Heckscher (från vårmötet 2015)
  • Vice ordförande: Sebastian Dahlander (från vårmötet 2015)
  • Ledamöter/Suppleanter: Johan Barouta (från höstmötet 2015), Anders Engrup (till höstmötet 2015), Matilda Larsson, Kosh Mörk (till höstmötet 2015), Kjell Olofsson, Peter Olsson (från höstmötet 2015), Tim Wetterek Andersson (till höstmötet 2015)
  • Valberedning: Timea Jakobsson, Andreas Henriksson, Terese Lindell

Uppföljning från Verksamhetsplan 2015:

  • Styrelsen har sammanställt en beslutsliggare med beslut tagna de senaste åren för att kontrollera vad som inte blivit genomfört och om det ska genomföras framöver.
  • Styrelsen har arbetet med att göra styrelsedokumentet aktivt för att göra arbetet lättare.
  • Styrelsen har försökt verka för att nya, yngre förmågor ska engagera sig i styrelsen.
  • Styrelsen har genomfört en arbetshelg under året. (Då man gått igenom saker som behöver bearbetas i husets verksamhet, sådant man aldrig annars hinner.)

Inflytande och delaktighet ✔︎

Den ideella driften och föreningsstyret är en förutsättning för den breda och omfattande verksamhet som finns idag och hur den utvecklats under året.

Husmåndag ✔︎

Kampmåndag!: Nu blir det bara mera ös - för nu jävlar är elden lös!

Uppföljning från Verksamhetsplan 2015:

  • Vi har fortsatt försöka utveckla Husmåndag till den självklara mötesplatsen för aktiva i huset.
  • Vi har fortsatt försöka utveckla Husmåndag till en självklar inkörsport för nya aktiva i huset.
  • Vi har fortsatt försöka utveckla integrera arbetsgrupperna som utvecklats under Husmåndag till självklara delar och beslutande organ i huset.

Kulturhusets Wiki ✔︎

Det främsta syftet med wikin är att skapa lika förutsättningar för alla att engagera sig i Kulturhusets verksamhet. På sidan kan en hitta information om de organiserade grupperna som jobbar med kampen för huset, grupper som har olika former av arrangemang och mycket mer.

Detta i sin tur är ett mycket viktigt demokratiskt verktyg. Vem som helst ska kunna ta reda på vad som pågår i huset och därmed bestämma sig för var hen vill aktivera sig. Det är inte meningen att en ska behöva känna en massa personer i huset för att förstå hur beslutsprocesserna går till.

Uppföljning från Verksamhetsplan 2015:

  • Vi har fortsatt utveckla wikin som redskap för ökad transparens samt möjlighet till inflytande och delaktighet, både i verksamheten och beslutsfattande i huset.

Informationsspridning och reklam ✔︎

Arbetet med informationsspridning och reklam har fortsatt under 2016 med utveckling av den nya hemsida, aktivt mediaarbete, reklam, affischering kring arrangemang med mera.

Under året har vi:

  • Vi har äntligen lagts till på kommunens numera inaktiva hemsida för Tändsticksområdet.
  • Vi har efter inte så lite tjat äntligen fått en skylt med Kulturhuset på den gemensamma skyltväggen ute vid vägen.
  • Informationsspridning i huset har fungerat hyfsat. Information om möten, renovering, husmåndag med mera har satts upp.
  • Skyltningen i huset har inte förändrats från tidigare år.
  • Utvecklat den nya hemsidan, med möjlighet att se tillgänglighet och boka lokaler via nätet.
  • Kalendariet på hemsidan har dessutom synkats med bokningskalendern för enkel och aktuell publicering.
  • Deltagit med informationsbord under Huskvarna Rock and Art.
  • Medialt har vi synts en hel del med flera stora reportage kring verksamheten, bland annat renoveringen av Insikten, Södra Vätterbygdens konstrunda och den nya inspelningsstudion.

Sociala medier

  • Facebook har fortsatt vara en viktig kanal för att nå ut med information om verksamheten, event och vad som händer i huset. Många nya personer har börjat uppdatera på vår sida. Samtidigt har spridningen minskat på grund av att facebook ändrat sina algoritmer för hur inlägg visas.
  • Instagramkontot började under året användas mer regelbundet och betydligt fler personer taggar inlägg med vår hashtagg #kulthusjkpg.
  • Vårt youtube-konto har varit inaktivt under året.

✎ Administration

Administrationens huvudsakliga funktion är att tillgodose verksamma i husets aktiviteter, idéer och engagemang, samt att ansvara för ekonomi, lokaluthyrning och loppisbokning. Kulturhuset har under året haft två personer anställda för att sköta dessa uppgifter. Precis som tidigare har personalen verkat i ett symbiosförhållande som sedan tidigare utvecklats mellan administration och ideell verksamhet. Administrationen har varit underställd verksamheten och inte tvärtom. Veto- och beslutanderätt har liksom tidigare legat hos de ideellt aktiva och inte hos anställda tjänstemän.

Uthyrningsverksamhet

Hemsidan ✔︎

Den nya hemsidan har blivit mer lättillgänglig och bättre funktioner för informationsspridning. Den nya hemsidan finns på adressen http://www.kulturhusetjonkoping.se. Hemsidan har blivit ett bättre verktyg för att sprida information och hjälpa personer att aktivera sig i verksamheten.

Uppföljning från Verksamhetsplan 2015:

  • Hemsidan har under året uppdaterats med aktuell information kring verksamheter och aktivitet i huset.
  • Vi har lyckats förhållandevis bra med de löpande uppdateringarna. Arbetet fortsätter under 2016.
  • Hemsidan är nu en informationsportal och, tillsammans med wikin, ett verktyg för nya som vill aktivera sig i huset.

Personal ✔︎

Osäkerheten för personalen var stor under året eftersom föreningen inte kunde ge någon information om deras fortsatta arbetssituation efter årsskiftet 14/15. Samtlig personal har dock stannat kvar i huset under året och arbetat vidare med att hjälpa till att utveckla huset, alla på sitt sätt. Personalmöten har hållits en gång i månaden med föreningens personalutskott.

Uppföljning från Verksamhetsplan 2015:

  • Vi har påbörjat nödvändiga investeringar i arbetsredskap.
  • Vi har utrett intresset för att genomföra något slags personalaktivitet.

FASTIGHETEN ✔︎

Kulturhusets verksamhet och organisation inryms i fastigheten på Svavelsticksgränd 7-9. Fastigheten ägs av Jönköpings Kommun, förvaltas av Tekniska Kontoret och verksamheten drivs och samordnas av Föreningen Kulturhuset sedan 1982.

Lokalerna ✔︎

Kulturvinden, lördag, 2014-09-06
Kulturvinden, söndag, 2014-09-07
Kulturvinden, måndag, 2014-09-08

Lokalerna har under året fortsatt gett Föreningen Kulturhuset unika möjligheter att erbjuda flexibla och användarvänliga lokaler som lätt anpassas efter våra målgruppers olika behov. Vi har fortsatt utvecklingen mot mer öppna verksamheter, exempelvis genom de öppna verkstäderna och den öppna replokalen.

Uppföljning från Verksamhetsplan 2015:

  • Vi har fortsatt arbetet med att utöka lokalernas användningsområden och ökad tillgänglighet.
  • Vi har fortsatt samverka med Tekniska Kontoret gällande utformning och renovering av lokalerna.
  • Vi har fortsatt verka för att skapa fler scener i Kulturhuset.
  • Vi har sett över möjligheterna att bygga om Teaterbion och uppgradera denna till en B-scen. (Se vidare under rubriken Teaterverksamheten.)
  • Vi har fortsatt utveckla scenen i Nyfiket utifrån de behov som finns. (Se vidare under rubriken Musikverksamheten.)
  • Vi har fortsatt planerat ombyggnation och totalrenovering av Insikten samt sökt pengar från pengar från Boverket för denna renovering.
  • Vi har fortsatt utveckla möjligheterna att understödja medlemsföreningar och andra föreningar i behov av utrymme och verktyg för sin verksamhet.
  • Vi har fortsatt arbetet kring tillskapande av ett öppet kontor med plats för datorer, kopiatorn, laminering, skärmaskinen och annan kontorsutrustning samt licenser för exempelvis bildredigering, lay-outprogram och bokföringsprogram. (Se vidare under rubriken Öppna Kontoret.)
  • Vi har utökat möjligheterna och utrymmet för förvaring för olika föreningar.
  • Vi har inte sett till att städ- och vaktmästeri flyttas till en mer central plats i huset.
  • Vi sett över möjligheterna att utveckla Stora Salen och eventuellt Studion till en gemensam konferens- fest-, spelning- musik- m.m.-sal med flyttbara väggar och plats för upp till 1500 personer. (Se vidare under Uthyrningsverksamhet.)
  • Vi har sett över möjligheterna att söka stöd från exempelvis Boverket, Allmänna Arvsfonden och liknande myndigheter för genomförandet av dessa renoverings- och ombyggnadsprojekt.

Underhåll och drift ✔︎

I och med det nya avtalet som tecknades i slutet av 2014 klargjordes ansvarsfördelningen gällande underhåll och drift. Arbetet har under året flutit på bra.

Uppföljning från Verksamhetsplan 2015:

  • Vi har fortsatt samverka med Tekniska Kontoret gällande drift, underhåll och eventuella störningar.
  • Vi har inte genomfört minst en grundlig genomgång av de delar där vi har ansvaret för drift och underhåll.
  • Vi har arbetat för att kommunens investeringar i fastigheten underlättar framtida drift och underhåll.

Renoveringen av Kulturhuset - de 6 miljonerna ✔︎

Under 2015 har arbetet med renovering av lokalerna pågått för fullt Renoveringsgruppen har i samverkan med Tekniska Kontoret planerat och genomfört en rad olika renoveringar.

Bland annat tätning och renovering av alla fönster i huset, renovering av toaletter i teaterfoajé och korridoren mot stora salen, ett nytt låssystem har installerats, ny ventilation på Kulturvinden har installerats samt en översyn av övrig ventilation, ett förslag kring ny belysning har tagits fram, renovering av replokaler och Insikten har planerats och mycket annat. En fullständig genomgång finns upplagt på wikin. Där går det också följa hur arbetet med renoveringen fortskrider.