Skillnad mellan versioner av "Decentralisering av beslutsfattande i Kulturhuset"
Från Kulturhuset Jönköping Wiki
(Skapade sidan med ''''Arbetsmöte kring decentralisering av beslutsfattande i Kulturhuset, 2015-09-02''' == Beslut kring verksamheten och husmåndag == * Flytta beslut och inflytande över ver...') |
m (kategorifix) |
||
| Rad 25: | Rad 25: | ||
'''Uppföljningsmöte i slutet på november | '''Uppföljningsmöte i slutet på november | ||
| + | |||
| + | [[Kategori:Delaktighet och inflytande]] | ||
Nuvarande version från 27 mars 2020 kl. 01.25
Arbetsmöte kring decentralisering av beslutsfattande i Kulturhuset, 2015-09-02
Beslut kring verksamheten och husmåndag[redigera]
- Flytta beslut och inflytande över verksamheten till Husmåndag utifrån de olika arbetsgrupperna.
- Styrelsen genom Tim tar i inledningsfasen ett övergripande ansvar för att Husmåndag kommer igång.
- Ha en dagordning som utgår från arbetsgrupperna på Husmåndag.
- Övergripande eller genomgående beslut kring verksamheten skickas vidare till styrelsen. Framförallt ekonomiska beslut över en viss summa.
- Sebastian skriver ihop riktlinjer kring mandat och ekonomiska ramar.
Effektivisering av styrelsearbetet[redigera]
- Eventuellt ta bort rapportpunkter för de olika verksamhetsområdena på styrelsemötet.
- Kosh gör en lathund kring styrelsearbetet.
- Kanske genomgå en styrelseutbildning.
Hur vi får organisationen att hålla över tid[redigera]
- Engagera mer folk.
- Tydligare information.
- Bättre struktur.
- Inkludera fler i beslutsprocesserna.
- Sprida ansvar på flera människor.
- Jobba mer på sammanhållningen.
Uppföljningsmöte i slutet på november
